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ORGANIZZAZIONE RISORSE UMANE

Come in ogni sistema complesso, il disegno di una struttura organizzativa razionale deve prevedere che i vari processi aziendali si svolgano in maniera efficace ed efficiente. Una corretta definizione di ruoli e delle responsabilità è l’indispensabile premessa per mettere l’impresa in grado di reagire velocemente e con successo agli stimoli esterni.

La valutazione delle prestazioni e delle capacità umane più coerenti con il raggiungimento degli obiettivi delle organizzazioni, dovrebbe partire dall’analisi delle caratteristiche dell’ambiente esterno in cui opera l’azienda, attraverso la definizione delle opportune strategie aziendali e dei conseguenti obiettivi operativi. Un buon livello di prestazione e di soddisfazione delle persone, si ha quanto più c’è coerenza tra le caratteristiche del compito, della struttura e del lavoratore, fattori che determinano una migliore produttività.

I SERVIZI OFFERTI

DEFINIZIONE DEL SISTEMA ORGANIZZATIVO:

  • Analisi del sistema organizzativo esistente, definizione ed implementazione dell’organigramma e delle relazioni interfunzionali.
  • Progettazione e revisione dei flussi procedurali, con definizione dei ruoli e delle responsabilità.

GOVERNO DEL PERSONALE:

  • Supporto nella definizione delle politiche del personale e del sistema premiante.

JOB EVALUATION:

  • Valutazione delle risorse umane aziendali in relazione ai ruoli assegnati.

PIANI DI FORMAZIONE:

  • Pianificazione di percorsi formativi tramite seminari e specifici workshop.